日前，我与赛沙迪出席了青体部饯别会。上任正副部长短短20个月后，我们因政变而被迫离职。
许多人问我，如何跟比我年轻10年的部长共事？
我在青体部服务的这段期间，我发现这位年轻、经验不足和被称为“天真”的赛沙迪，常常为社会边缘人的福利请命。
这些群体包括运动员、伤健人士、摩哆族、囚犯、妇女、不幸群体等。
如今，前国家运动员获得终身免费医药治疗，体育和残障运动会的拨款增加。
青体部推行各种措施，其中一项就是黄丝带运动，以呼吁各界给予获释囚犯第二次机会，协助他们重返社会。
我还曾亲自前往加影女性监狱出席黄丝带运动。
此外，女性运动员获得特别拨款，大马@就业（#MalaysiaKerja）协助失业青年觅职等。
【青体部所有合约公开招标】
那位年轻、经验不足和“天真”的赛沙迪也曾指示，青体部所有合约都公开招标。
有些资深官员对此表示质疑：“我们要怎样全部公开招标，这并不实际。”（他们或许认为我资历较深，没那么天真？）
我回答，当部长这么指示，喜欢与否我们都要执行。
我们通过公开招标，成功举办年度盛事浮罗交怡脚车长途赛，除了维持赛事水准，还省下30%成本。
这项赛事举办25年后，大马脚车队今年终于第一次夺下冠军。国手努艾曼（Nur Aiman Md Zariff）还创下历史，勇夺登山王宝座。
那位年轻、经验不足和“天真”的赛沙迪长给予我们许多机会发挥。
我有幸领导数个青体部工程，包括筹组运动员中心、前国手免费医疗服务、活力马来西亚（Fit Malaysia）、培养体育选手第二职业的TRACK计划、为高风险青年举办鼓舞青年计划（Inspirasi Anak Muda）、培养青年爱国团结精神的国家原则学校计划（Sekolah Rukun Negara）等。
我依然记得，在活力马来西亚的策划期间，我决定放手青体部公务员举办所有活动。
过去，这些活动都外包给承包商处理，如今我们交由部门内公务员来处理。
当然，有人担心新措施可能坏事。有人说：“我们最好还是委任活动策划公司，等下活动不尽人意，部长会饱受口诛笔伐。”
【培育被信任的公务员团队】
我就与那位年轻、经验不足和“天真”的部长商量后，他就说：“我们要相信自己的公务员”。一切拍板定案。
最终，我们落实活力马来西亚活动，一州仅耗费30万令吉。相比过去一场要耗费130万令吉公款，我们节省至少80%开销。
虽然开销大减，但水准不减，还维持同样的参与者人数（例如，槟城有2万5000名参与者）。振奋人心的是，我们的公务员团队十分厉害，有能力为大马人提供最佳服务。
过去，公务员团队鲜少获得政治人物信任，无法获得100%授权来举办大型活动；如今青体部已经成功改善公务员团队不被信任的困境。
当浮罗交怡脚车长途赛主办单位经由公开招标，节省了30%开销后，其中一名青体部资深官员向我耳语：“如果我们使用内部公务员，还可以省下50%开销。”
显然地，青体部已经培育出“公务员，能”的精神。
令我感动的是，在第14届大选前，这些不受信任的公务员难以履行职责，这也间接加深民众对公共服务的不满。
当新部长重新信任公务员，他们会努力履行职责，拼出一番成绩。
【改革大马体育馆机构管理层】
年轻、经验不足和“天真”的赛沙迪下定决心，要改革大马体育馆机构管理层。这是一个负责营运武吉加里尔体育馆等的机构。
2014年至2017年，虽然政府注入1亿3000万公款，不过大马体育馆机构依然亏损了3700万令吉。
仅仅2017年，政府虽然注资4300万令吉，大马体育馆机构还是亏损2500万令吉。
2018年改朝换代后，大马体育馆机构开始转亏为盈，政府注资1800万令吉，机构成功获利300万令吉。
2019年，政府注资2000万令吉，机构盈利飙升至1180万令吉。
大马体育馆机构获得授权，改善管理层，并且善用公家资产，为民谋福利。
在赛沙迪领导下，青体部公务员重拾专业精神，并以辉煌成就来证明自己。
走马上任初期，我们已声明，自己不是以专家身分来服务大家。因此我们要为青体部公务员体系打造良好环境，以利青年及体育专才工作。
我很荣幸在赛沙迪领导下工作，我们两袖清风，昂首离开青体部。
无论下一任正副部长是谁，我盼望，青体部可延续良政作风。
（沈志强是前青体部副部长和大山脚国会议员）
