纳吉支持者见小丑看板 恼羞成怒对学生动粗! (内附影片)

纳吉今天在马大附近举行活动时,遭到一群大学生在现场举牌抗议。 虽然这个行为并没有喧哗而是无声抗议行为,却也引起纳吉支持者恼羞成怒,对现场参与抗议活动的大学生动粗! 相信是“小丑纳吉”的人头画像引起支持者敏感神经,压断最后一根理智线,因此上前向大学生兴师问罪。而在场学生黄彦铬等人只是不断表明 ”我们有集会权力“回应,并没有主动冲突。 https://www.youtube.com/watch?time_continue=322&v=vDghNHkKcGM&fbclid=IwAR0S0GirVNHZkiROuJaEkx1cwXlFzvOUaND388EsfzgBZExSEebLSoeCho8 (来源:当今大马) https://www.youtube.com/watch?v=CwhzMSVTbk0&feature=youtu.be 马大新青年主席黄彦铬在较后受访时表示,一开始他们就担心如果直接进入会场的话可能会引发冲突,因此选择较远的地点(餐厅对面的巴士站)进行无声举牌抗议,奈何对方看到他们的举动后,一开始先是拍照,之后则上前拉扯。 黄彦铬也补充:“他们除了撕掉我手上的小丑牌之外,也有刮了我一巴掌以及扯我的头发、掐我的脖子”。同时他也强调他们没有还手、没有进行对抗。因此他认为纳吉需要出来交代为什么他的支持者可以出来进行这么粗暴的行为,根本就是暴民的举动。以下为黄彦铬受访片段:

Malaysians@Work计划,让失业的就业,让女性重返职场,让工作回到国人身上!

Malaysians@Work计划,让失业的就业,让女性重返职场,让工作回到国人身上! 2020财政预算案另一个主要亮点就是财政部这次推出更完整的人力资源改革方案,那就是Malaysians@Work计划。这个计划主要是针对马来西亚有关毕业生无法找到工作、女性停职太久无法重返职场以及国民缺乏优良技术的就业问题而设。其实这可以说是2020财政预算案中最值得注意的一个环节! Malaysians@Work计划会被分成4大部分,这4大部分也相辅相成,以互补的模式使马来西亚长期依赖外籍员工的就业模式,通过这个计划逐步改善,把属于国民的工作还给国民,也让雇主重新启动聘请本地人的意愿。 依照林冠英在财政预算案的讲词中可以看到,马来西亚在2018年的统计就有50万人失业,当中14万人是大学毕业生。此外,在这些失业人士当中有29万是24岁以下的年轻人!若是要真正实现国家经济共享繁荣的目标,就要着手让这些在马来西亚失业的国民可以分享经济成长的果实,真正实现共享繁荣。 除此之外,马来西亚的职场性别依然差异很大,即使过去几年有显著的进展,但是女性参与劳动的比例依然只有55%。这跟政府早期设定的60%目标依然有很大的差距。如果可以实现这女性60%就业的目标,马来西亚人均收入将增加26.2%! 因此,这次政府积极推动更完整的协助就业方案,是希望透过破坏原本的聘请模式,将本地员工的就业机会拉回正规。而政府这次就将Malaysians@Work计划分为四大部分: A)Graduates@Work:这是为推动毕业生就业而设的。许多雇主偏向聘请有社会经验的员工或者外籍员工,但是却没有什么意愿聘请本地人。理由当然有很多,例如本地人不如外籍员工勤劳、卖命等等这种既定观念。因此青年人毕业后求职无门,反而却看到很多自己能胜任的职位早已被外籍员工坐上,即使要靠表现来证明自己也无从表现。多次碰壁后往往就是心灰意冷,要嘛就在家啃老、要嘛就是到他国谋生,再不然就是接点散工来度日。 Embed from Getty Images 有鉴于此,政府就要成为推手,鼓励比限制更有效。政府用明确的奖励金来让雇员、雇主双方都可以合作。毕业后的社会新鲜人若失业起码12个月以上,而后能获得聘用,每个月就可以获得500令吉的奖励金;同理,雇主如果乐于聘请刚毕业的社会新鲜人,愿意提供机会让这批社会新鲜人展现自己,雇主可以依照每个符合资格的员工获得300令吉奖励金。以上双方都可以获得这笔奖励长达两年。 授人以鱼,不如授之以渔。政府帮忙降低门槛只为了让社会新鲜人能夠正式踏入本地企业,並不代表政府会毫无节制地津贴下去。员工应该要在这两年里,打磨自己的工作態度,好好展現自己的能力,以让雇主愿意将雇员留下来继续就业。毕竟,以雇主的角度來看,只要员工表现正常,再加上已有2年资历,雇主并不会为了获取区区300令吉的津贴就将一位好员工炒掉转而聘请另一个新鲜人。要知道在许多行业中,2年资历就已经可以称为“资深”员工了。除非是员工自己表现太差,否則也不会撑得到2年后才被炒掉对吧? B)Women@Work:马来西亚职场对女性雇员往往更加苛刻。有时候对女性应聘者来说,甚至“要不要怀孕”和“应不应该现在怀孕”这个天职都成了会不会获得这份工作的因素。此外,在传统或约定俗成的家庭观念当中,如果有了孩子就在家照顾小孩。问题是当小孩逐渐长大、可以自主的时候,这些女性如果要重返职场,也因为停职太久能力生疏,即使有高学历也未必获得聘用。也因为这样,往往女性在经济无法自主,再加上没有收入,逐渐陷入一切以丈夫收入为主导的家庭地位。 Embed from Getty Images 因此,政府在Malaysians@Work计划当中就特别拟定了 Women@Work这个机制,它的功能跟Graduates@Work大同小异,主要是鼓励女性重返职场,不要因为种种的因素将自己局限在没有收入的情况。而这个机制的奖励,就包括女性在停职一年或者以上后,选择重返职场就可以享有每个月500令吉的奖励;同样的,任何聘用这批重返职场女性的雇主也可以获得300令吉奖励,以上两者都可以获得这笔奖励长达两年。除此之外,重返职场的女性还可以获得所得税减免长达四年直到2023年。 C)Locals@Work:马来西亚外籍劳工的需求量高居不下,对国民、国家来说都不是好事。除了因此而造就了许多资金外流之外,也间接地影响了本地劳工的求职门槛。而这个机制就是鼓励雇主将原本聘用外劳的费用花在马来西亚本地人身上,从而减少对外籍劳工的依赖。符合这项计划条件的雇主将获得每个月250令吉奖掖长达两年;而受雇来取代外籍劳工的本地劳工,依照不同的领域则可以享有300至500令吉的奖励,同样也是长达两年。 Embed from Getty Images D)Apprentice@Work:把技术教下去,让员工可以自我增值。许多职场员工因为时代的变迁、技术的更迭,因此不再符合现今社会的技术需求。不论是任何领域,时间一长如果没有自我增值,那之前所学的技术有可能变成了“过时的技术”。不论是任何有技术含量的行业都有可能面对这个问题,往往因为职员没有获得公司的分配来提升价值,在面对各项挑战时(例如裁员风潮)无法成为被留下来的那一个,也因此失去了赖以为生的工作。 Embed from Getty Images Apprentice@Work计划就是让员工可以透过政府提供的种种训练机制,将自己再度装备好,符合现在时代的需求,重新出发,在自己熟悉的领域以更完备的技术继续发光发热! Malaysians@Work计划就是将资金重新投资在马来西亚国民身上,把资本用在自己人身上,让马来西亚各个领域的劳方可以获得更宽容的就职空间。当然,政府提供了开门的便利,而马来西亚国民就应该利用这些便利之门,同时好好装备自己,让自己在马来西亚各个领域成为杰出的一员。如果总是想着不劳而获,即使政府提供再多的便利,最终也会因此无法享有共享繁荣的果实。